· 02.10.2011

Etes-vous prêt pour le « Cross Project Management »

Les frontières de vos projets ne sont plus celles de vos organisations. Vos projets mobilisent des acteurs en transversal dans votre structure et bien au-delà : fournisseurs, clients, partenaires…

Dès lors des questions d’organisations surviennent :

Quel management de projet appliquer ? Quels outils ? Quels processus ? Et pendant ce-temps là le projet s’improvise.

 Ensuite, des barrières structurelles vous entravent au quotidien dans la conduite de vos projets : difficulté de pilotage transverse, de coordination, de convergence et de partage des informations essentielles. Cela finit par altérer les chances de succès du projet : rater la cible, ne pas respecter les échéances, compromettre le résultat.

Avec PM side, plus de frontières :

  • Vous ne perdez pas de temps inutile à l’organisation du projet, vous réalisez le projet.
  • Vous montez votre organisation projet comme bon vous semble.
  •  Vous réunissez dans votre instance dédiée les différents contributeurs, d’où qu’ils viennent, en mode sécurisé de manière à rassurer tout le monde.
Et puis vous avancez sur le projet, les livrables, vous restez concentrés sur l’objectif, vous ne perdez pas le fil.
· 02.10.2011

Augmentez vos ROI

Les entreprises n’ayant pas d’accord avec Microsoft achètent leurs logiciels à un prix très élevé. Par exemple, MS Project Professionnel 2010 est vendu 1091€ HT par Microsoft :   http://emea.microsoftstore.com/fr/fr-FR/Microsoft/Project-Professionnel-2010.  

Pour ce montant, vous avez juste le logiciel sans le serveur et sans les mises à jours majeures. Avec PM side, vous allez rentabiliser bien mieux votre budget : 

Pour l’achat d’une 1 licence Project Professionnel : 12 mois d’abonnement PM side Responsable de projets, planificateurs.

Vous pouvez ainsi lancer MS Project pro sur 1 seul ordinateur Windows :

  • Stockage des données sur nos serveurs.
  • Accès à MS Project pro depuis n’importe quel ordinateur (windows, mac, ipad).
  • Alerte mail sur les échéances de vos projets.
  • Cube OLAP pour analyser vos projets.
  • Sauvegarde de vos projets.
  • Stockage en ligne de vos documents dans des sites SharePoint.
  • Gestion des versions de vos documents via SharePoint.
  • Accès aux nouvelles versions et correctifs automatiquement, même majeur.
· 01.10.2011

Calculez le bon R.O.I (Retour sur investissement)

Un des atouts évident de l’approche PM | side est de permettre dans bien des cas des économies substantielles sur le coût de la solution Microsoft Project Server. (A ce sujet, nous tenons à votre disposition un simulateur permettant de comparer le coût à l’achat et à l’utilisation de notre service Project server dans le Cloud). Même en se limitant aux aspects financiers, derrière cette question stratégique d’acheter ou de louer, se cachent d’autres avantages qu’il faut savoir prendre en compte :
  • L’achat est un investissement qu’il faut immobiliser, souvent sur une courte période. Cela ne colle pas nécessairement avec votre stratégie comptable ou financière. La location, une charge de fonctionnement.
  • L’achat vous oblige à décider et dépenser immédiatement la quasi totalité du budget au moment où vous n’avez encore pas commencé à produire du résultat ni engrangé des bénéfices. Et si ceux-là tardaient à arriver, n’étaient pas à la hauteur de vos attentes. La suite du projet de déploiement serait alors injustement sous tension.
  • L’achat ne vous permet pas de flexibilité : dans bien des cas, la montée en charge est progressive et les besoins fluctuent à la hausse et aussi à la baisse. Seule l’accès à PM | side vous permet d’ajuster vos accès Project Server, Project Pro et Project Web App en fonction de votre consommation réelle. L’optimisation du coût passe donc par la flexibilité.
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A propos de   footer PMside logo
Pour vous permettre de vous concentrer sur vos projets et vos résultats, nous avons mis au point PM Side. Véritable solution clé en main, nous facilitons votre accès à la solution Microsoft Project server en nous occupant de toutes les contraintes.
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